“安全生產(chǎn)是紅線，更是黨員的責(zé)任線?！敝荡似咭唤h節(jié)來臨之際，公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，以黨建引領(lǐng)筑牢安全防線。6月18日下午至19日上午，公司副總經(jīng)理王卓親自帶隊，由質(zhì)安部與中心試驗室組成的聯(lián)合檢查組深入乍嘉蘇改擴(kuò)建JL02監(jiān)理辦，開展2025年上半年度綜合檢查，以實際行動向黨的生日獻(xiàn)禮。
一線攻堅：深入現(xiàn)場、緊盯細(xì)節(jié)，筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”
檢查組秉持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字托底的原則，將“一線工作法”貫穿檢查全過程。在SG03標(biāo)大臨場站，檢查組實地考察了場地規(guī)劃、設(shè)備擺放及作業(yè)流程，尤其關(guān)注臨時用電、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并現(xiàn)場指出“違規(guī)使用民用插頭和插排”“登高作業(yè)人員使用不符合規(guī)范的安全護(hù)具”等問題，要求立即整改，從源頭上消除安全隱患。
在SG03標(biāo)水泥攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁施工現(xiàn)場，檢查組圍繞“進(jìn)度、質(zhì)量、安全”三大核心，對進(jìn)場設(shè)備數(shù)量、性能參數(shù)及施工工藝落實情況進(jìn)行了詳細(xì)核查。針對施工中的細(xì)節(jié)問題，如“水泥攪拌樁的噴漿漿液比重需隨時校準(zhǔn)”、“管樁樁頂標(biāo)高偏差需控制在規(guī)范范圍內(nèi)”，檢查組當(dāng)場提供技術(shù)指導(dǎo)，為工程質(zhì)量“把脈開方”。
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檢查SG03標(biāo)施工現(xiàn)場
內(nèi)業(yè)提質(zhì)：規(guī)范管理、促進(jìn)提升，夯實管理“硬支撐”
檢查不僅關(guān)注“面子”，更注重“里子”。在監(jiān)理辦考核檢查環(huán)節(jié)，檢查組對JL02監(jiān)理辦內(nèi)業(yè)資料、合同管理、安全環(huán)保管理、試驗檢測管理落實等30項資料進(jìn)行了逐條核對。針對發(fā)現(xiàn)的問題，如“專項施工方案缺少施工單位內(nèi)審流程”、“監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場情況審批表附件不足”、“ 試驗材料報驗單中監(jiān)理評監(jiān)部分不規(guī)范”，檢查組現(xiàn)場開展“一對一”指導(dǎo)，既指出問題，又提出改進(jìn)建議，推動內(nèi)業(yè)管理從“有”向“優(yōu)”升級。
檢查JL02監(jiān)理辦內(nèi)業(yè)資料
凝心聚力：傾聽心聲、鼓舞干勁，激發(fā)隊伍“新活力”
檢查既是“體檢”，更是“賦能”。檢查期間，王卓副總經(jīng)理主持召開監(jiān)理人員座談會，與一線員工面對面交流?！肮ぷ髦杏龅侥男├щy？”“對公司管理有什么建議？”在座談中，他認(rèn)真傾聽員工訴求，逐一回應(yīng)關(guān)切，并特別強(qiáng)調(diào)：“公司將全力支持‘優(yōu)監(jiān)優(yōu)籌’活動，通過評優(yōu)表彰、技能培訓(xùn)等方式，為想干事的人提供平臺，讓干成事的人獲得榮譽(yù)！”這番話如暖流涌動，進(jìn)一步激發(fā)了監(jiān)理人員“守安全、促生產(chǎn)”的工作熱情。
立行立改：強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實，擰緊整改“責(zé)任鏈”
在反饋會議上，總監(jiān)理工程師顏碧江直面問題、勇于自我批評：“此次檢查暴露的問題，不是‘小毛病’，而是‘大隱患’！全體人員要舉一反三、全面排查，認(rèn)真整改?！彼瑫r強(qiáng)調(diào)，要以此次檢查為契機(jī)，將“黨建+安全”深度融合，讓黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)成為安全生產(chǎn)的“紅色堡壘”。
檢查反饋會議
從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)，從檢查到整改，杭交監(jiān)理公司以“安全生產(chǎn)月”綜合檢查為抓手，以七一建黨節(jié)為奮進(jìn)起點，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)交出了一份“安全答卷”。正如王卓副總經(jīng)理在總結(jié)時所說：“安全生產(chǎn)沒有‘完成時’，只有‘進(jìn)行時’。我們將始終以黨建為引領(lǐng)，把安全責(zé)任扛在肩上、落到實處，為交通工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，以優(yōu)異成績向黨的生日致敬！”
